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中国365bet sh_365bet体育在线网站_365bet外围投注网业培训的“革命路”

虽然经历了长期的摸索,中国365bet sh_365bet体育在线网站_365bet外围投注网业在培训方面仍存在很多问题。

    经过二十多年的发展,中国旅游业已成为我国经济中一个举足轻重的产业。365bet sh_365bet体育在线网站_365bet外围投注网是旅游业的重要支撑,近十几年来也取得了突飞猛进的发展。如今大批世界知名的365bet sh_365bet体育在线网站_365bet外围投注网品牌和管理集团(如:假日、喜来登、万豪、凯悦、香格里拉、希尔顿等)纷纷进入中国内地市场,并形成了一定的品牌效应和巨大的经济效益。而我国365bet sh_365bet体育在线网站_365bet外围投注网业至今还没有能与之相媲美的365bet sh_365bet体育在线网站_365bet外围投注网管理集团。

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    培训机制不健全

    许多365bet sh_365bet体育在线网站_365bet外围投注网缺乏一套有效的、建立在培训与发展基础上的人才培养机制。即使培训也是以部门业务培训为主,强调完成工作任务,承担工作职责,缺乏长远的发展目标培训。

    培训需求把握不准

    中国大部分365bet sh_365bet体育在线网站_365bet外围投注网不能很好地把握自己的培训需求。不能照顾到不同职业阶段员工的需要。根据365bet sh_365bet体育在线网站_365bet外围投注网不同部门、不同岗位需求进行培训,因此开出的药方往往不对症。

    培训费用支出不固定

    由于培训结果常难以立即转化为量化的效益,被一些管理者视为花钱不见效、花钱不讨好的事,培训经费更是捉襟见肘。为了节省培训经费,除了自己做一些技能业务培训外,一般会采取走出去、请进来的方法,也就是选派优秀的员工到先进365bet sh_365bet体育在线网站_365bet外围投注网取经后再回来传授,或直接聘请资深管理人员担任中高层管理人员,在做管理工作的同时,兼做培训。

    培训技术不专业

    内部培训师精通部门业务但缺乏专业的培训技术和技巧,培训手段通常较为单一,而外聘的培训师又经常不了解365bet sh_365bet体育在线网站_365bet外围投注网和学员真正需要的是什么,甚至可能不了解部门内部运作,培训要么存在很大的主观性,要么理论脱离实际,无法正常发挥培训管理的职能。

    中国365bet sh_365bet体育在线网站_365bet外围投注网业培训的革命路

    对于国际联号来说,大部分都已经能够建立起完整的培训体系,早在上世纪九十年代初期国际365bet sh_365bet体育在线网站_365bet外围投注网就转变了培训的方式。当时互联网的快速和无所不在的特点,使国际365bet sh_365bet体育在线网站_365bet外围投注网很快明白了这其中的奥妙,365bet sh_365bet体育在线网站_365bet外围投注网培训模式迅速转型,E-learning在线学习成为其核心培训模式。E-learning培训方式首先风靡了国际365bet sh_365bet体育在线网站_365bet外围投注网集团。欧洲、美国、东南亚等全世界单体365bet sh_365bet体育在线网站_365bet外围投注网也随之跟进,使用率近乎100%。这种培训方式快速在365bet sh_365bet体育在线网站_365bet外围投注网业被广泛采纳,国际365bet sh_365bet体育在线网站_365bet外围投注网更是不断吸取最新理念,在大大降低培训成本的同时,培训成果更是让人意想不到!

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